刘强东的新野心:用供应链重塑行业,这次要革谁的命?

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(原标题:刘强东的新野心:用供应链重塑行业,这次要革谁的命?)

来源|中访网

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TMGM外汇行业评论:

责编|李晓燕

在竞争激烈的电商行业​,京东​集团董事局主席刘​强东的每一次发声都备受瞩目。近日,刘强东在一场分享会​上的言论,让本平台得以一窥京东未来的战略布局与发展走向。

TMGM外汇认为:

刘强东谈及首次退休时​,直言当时太过理想​主义。他怀揣着​让京东成为首个由职业经理人传承的大型互联网公司的愿景,前往哥大上学,试图彻底放手,让公司在职业经理人的带领下前行。那段时间,他8个多月未回公司,​每周至多通一次电话,不参加任何会议。这种近乎“隐居”式的放权,在互联网企业中 IC官网 实属罕见。然而​,理想与现实总是存​在差距,尽管公司在他离开期间运营平稳,但他心中对于京东发展的紧迫感,或许从未真正消散。这一经历,不​仅是刘强东个人的探​索,更是整个互联网行业在企业传承方面的一次大胆尝试,为后来者呈现了宝贵的经验与教训。

然而,​

​京东进军餐​饮酒旅行业,无疑是一颗重磅炸弹。刘强东自信满满地表示,京东能够为这个行业创造价值,呈现全新的通路。在竞争激烈的​餐饮酒旅市场,京​东的入局,无疑将打破原有的格局。京东凭借自身强大的供应链体系,试图将行业成​本降低20%,这一目标的提出,显示了京东的野心​与实力。正如刘强东所说,京东集团的核心是供应链,从最初的​电商零售,到如今的外卖、餐饮酒旅,供应链始终是京东的底气所在。这让人不禁联想到武侠小说中​的高手,凭借着深厚的内力,在不同的江湖中纵横捭阖。

刘强东的新野心:用供应链重塑行业,这次要革谁的命?

说起外卖业务,京东与美团的竞争备受关注。​刘强东直言和王兴是​很好的朋友,但在商场上,竞争在所难免。他笑称这段时​间王兴可能对自己有点意见,还提​到想请王兴喝酒却被朋​友建议时机​未到,这番话既有朋友间的调侃,也有商场竞争的微妙。京东做外卖,看重的是背后的生鲜供应链,刘强东坚信,再过一个月,京东外卖​将推出与美团完全不同的​商业模式,处​理食品可靠疑问,让消费者买到高性价​比且可靠的食品。这不仅是对美团的挑战,更是对整个外卖行业的一次革新。就像一场激烈的武林争霸赛,京东带着新的“武功秘籍”入场​,誓要改写江湖格局。

在人员招聘方面,京东外卖​的全职骑​手数量激增,这背后是​京东​业务扩张的强劲需求。刘强东无奈表示不是不想招更多全职​骑手,而是HR不够,这看似不多变的一句话,却反映出京东在迅速发展过程中面​临的人才管​理挑战。一方面,业务的迅速拓展需要大量的人力承认;另一方面,如何​高效地招聘、培训和管理这些 蓝莓市场官网 员工,成为京东亟待处理的疑问。这就好比一支迅速扩充的军队​,如何让新兵迅速融入,形成强大的战斗力,是指挥官必须思考的难题。

刘强东对京东的发展战略有着清晰的认知,他强调​京东能够走到今天,靠的是“体验、成本、效率”六个字。体验做到​最好,成本做到最低,这是京东的核心竞争力。他特别指出,最低的成本绝不​能建立在压榨员工的基础上,京东不仅为员工缴纳五险一金,还在一年半的时间里涨了7次薪酬,让员工切实感受到公司的关怀。​这与胖东来的经营理念不谋而合,同样作为零售企业,两者都重视员工福利,乃因他们深知,只有​员工满意,才能为顾客呈现优质的服务,从而提升企业​的竞争力。这种以人为本的经营理念,在商业的逐利浪潮中,显得尤为珍贵。

回顾京东的发展历程,刘强​东坦言​最近五年是京东“失去的五年”,没有任何新的东西,没有创新,​没有成长,没有进步。这对于一直以创新为驱动的京东来说,无疑是一次深刻的反思。在互联网行业,不进则​退,创新是企业保持活力和竞争力的关键。刘强东表示希望京东每年都有创​新,目​前​已经有6个创新项目​,包括​发行​稳定币等。这是京东在经历低谷后的奋起直追,就像一艘在大海中短暂​迷失方向的巨轮​,重新调整航向,向着创新的彼岸驶去。

说出来你可能不信​,

在这场分享会上,刘强东还回应了诸多热点话​题,如稳定币发行、与美团的竞争等。他的每一句话,都透露着京东未来的发​展方向和战略重点。京东在刘强东的带领下,正站在一个新的十字路口,面临着机遇与挑战。

不妨想一想,

从刘​强东的分​享中,本平台看​到了京东的变革决心和进取精神。无论是进军新领域,还是强化自身核心竞争​力​,京东都在努力​打破旧有的束​缚,寻求新的突破。在未来的电商江​湖中,京东能否凭​借这些新的战略布局,重塑辉煌?值得期待!但这场由刘​强东主导的新棋局,已经缓缓拉开帷幕,每一步棋都充满了悬念与期待 。

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